現在、うちでは牛乳パックのリサイクルを行っている

自慢の三姉妹がおり

毎食２００CCづつ飲む
私がカフェオレ党なので

それだけで大体1日で2リットル分である

と言うことで週に15本ほどの牛乳パックがゴミとなる

そこで、去年から牛乳パックのリサイクルを始めた

簡単である

妻が牛乳が終わると水洗いをして
（洗ってお水は勿論流さない）
外の牛乳パックのリサイクルボックスへ入れる
週末に私が子供たちの手伝いを借りながら
平らな状態に広げる
長女がそれを学校のリサイクルボックスに持っていく

どのくらいリサイクルになるの？

１ｋｇ約３０枚で５個のトイレットペーパーができる
牛乳パック６枚で１個のトイレットペーパーができる

と言うことはうちでは２週間で５個のトイレットペーパーを
捨てずに済んでいるという計算になる

１年たったので１３０個のトイレットペーパーという計算に

その話をすると子供たちも理解が深まり
私も励みになる

ぜひ皆さんの計算してみてはいかがですか？？

自慢の三姉妹がおり
妻と私で家族５人

家庭で使う水の20％がトイレで流される水
でもちょっとした手間や工夫で、節約することができる

ということで

そこでおととしから簡単な節水を実行している

トイレタンクに瓶を入れて流れる量を調整している

２０００CC分の瓶を入れているので
一人一日平均４回トイレに行くと

５人×４回×２０００CC＝４０リットル

それだけで大体1日で４０リットル分の節水になる

一年で

４０リットル×３６５日＝１４６００リットル

の節水になる

もちろん他にもちょっとしたことをやっている

台所で
①お米のとぎ汁などはまき水に
　植木などへの散水として再利用

　河川の汚濁防止にも役立つので一石二鳥

②水道の流しっぱなしはしない
　野菜や食器は“ため洗い”

　水を流しっぱなしで洗うと、
　平均して１１０Ｌぐらいの水を使用
　“ため洗い”だと２０Ｌたらずで済みます

③食器や調理器具の油分は紙でふいてから洗う
　油分をすっきり落とすには、たっぷりの水が必要となります

　でもあらかじめ紙でふきとっておくとかなりの水が節約できる

また風呂の水の再利用・洗たくじの工夫
特に子供には洗面台での節水を呼びかけ・実践させています

いろいろ無理のない程度に頑張ると
一日で３００リットル以上年間でうちでは

なんとう我が家では
１０万リットル以上の節水をしている計算になります

上下水道代は計算方法が難しい
使えば使うほど高くなるという不思議な状態だが・・・

現住所の東京では１㎥（立方メートル）で４００円程度

１０万リットル（１００立方メートル）×４００円＝４万円

１年間いろいろ無理のない程度に頑張ると４万円の節約
子供用自転車が２台買える計算になる

その話をすると子供たちも理解が深まり
私も励みになる

ぜひ皆さんの計算して、実行してください

海外へ行くことが多く
海外の空港でよくこんなことを目にする

「飛行機遅れてるの？」
「何で乗れないの？」
「やんと説明してよ！！」
「日本と違うのね！！！」

確かに日本はいろいろなことが
しっかり・きちんとしている
時間に遅れることも少なく
時間を大切にする　でも・・・

よく考えると日本が違うのかもしれない！？

お水が違う

蛇口をひねると水が出て
しかも飲める国は少ない

しかもおいしいときている

東京でもたくさんの湧き水があり
立川あたりではいまだに地下水をくみ上げ

私が子供のころ立川で育ち（東京都立川市）
お水はすごくおいしかった

あるとき父の都内の会社に出向き
のどが渇いたと水道を飲むと

海外へ行くことが多く
海外の空港でよくこんなことを目にする

「飛行機遅れてるの？」
「何で乗れないの？」
「やんと説明してよ！！」
「日本と違うのね！！！」

確かに日本はいろいろなことが
しっかり・きちんとしている
時間に遅れることも少なく
時間を大切にする　でも・・・

よく考えると日本が違うのかもしれない！？

外国でもしくは外国の人と待ち合わせをして
時間通りにくることはほとんどない

アメリカ人の友人も
送れて当たり前ぐらい

姉の結婚式でほとんどがアメリカ人
そのほとんどの人が結婚式にまで遅れてきた

何度も何時と確認しても必ずといってもいいほど
遅れてきた！！

ベトナムでも
普通に待ち合わせには遅れ
結婚式は三々五々お祝いを持ってやってくる
食べて飲んで写真を撮って帰る
その間中対応する
新郎新婦はたまったものではない

韓国の友人もご夫婦で遊びにくる
ということで待っていると

２時間半後に着いた
原因は夫婦喧嘩であった

日本では遅れると
遅れた側は
待っている人に迷惑で悪いなーなど気を使うし
待たされたほうは
事故かと心配したり
準備がその時間に合わせたりしていている

からなど

お互い気を使う

あと、素晴らしいのは
公共交通機関だ

あれだけ正確に来る国はない
人に気を使う？まじめな

日本の素晴らしさだ

海外へ行くことが多く
海外の空港でよくこんなことを目にする

「飛行機遅れてるの？」
「何で乗れないの？」
「やんと説明してよ！！」
「日本と違うのね！！！」

確かに日本はいろいろなことが
しっかり・きちんとしている
時間に遅れることも少なく
時間を大切にする　でも・・・

よく考えると日本が違うのかもしれない！？

日本が違う！ベンチャービジネスのプロセス

日本ではシリコンバレーに比べるとベンチャーの成功は難しいのでは

日本とシリコンバレーの
ベンチャービジネスの成功プロセスの違い

日本の失敗？のITベンチャーへのプロセスは

企画→お金→製品→小売り上げ→水平・縮小成長

たとえば

①企画：ビジネスプランを作成
②表現：ベンチャーキャピタルなどにプレゼンテーション
③投資：融資の近い投資を受ける
④実行：潤沢な資金を使いビジネスプランの実行
⑤製品：商品かさrたが　広がり・ユーザー・売上・利益が足りない

シリコンバレーの成功！　ITベンチャーへのプロセスは

まずつくり→使ってもらい→製品化→拡大し投資→IPO

たとえば
①サービス：β版リリース
②ユーザー獲得：1万ユーザーが使用
③投資：エンジェル投資家が参入
④拡大：組織・市場拡大
⑤製品：α版ののリリース（β版のアップデート）
⑥再投資：ベンチャーキャピタル参入
⑦ゴール：売るまたは上場（IPO）する

そして、それ以外にシリコンバレーには

ベンチャー企業を育成する仕組み・環境・文化
ベンチャー企業を成功させるプロセス
ベンチャースピリットがある

シリコンバレーのエンジェル投資家いわく
「一番大切なのはヒューマンネットワークだ」
「ビジネスモデルなどは見ない！」
「逆に入れてくれとお願いするくらいだ！」

ということにより
日本ではシリコンバレーに比べるとベンチャーの成功は難しいのでは
もちろんだからやるんだと思いますが・・・

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
*ベンチャーキャピタル（Venture capital）は、成長志向性の強いベンチャー企業に対して資金提供を行う投資会社（投資集団）のこと。通常、資金を「貸す」（融資）のではなく、株式の取得という形で「投資」を行って、ベンチャー企業の資金需要に応じる。 金融商品としては、オルタナティブ投資の一つであるプライベートエクィティの一形態である。
http://www5.cao.go.jp/j-j/sekai_chouryuu/sa04-02/sa04-01-04.html
ＶＣと相互補完関係にあるエンジェル投資家
　エンジェル投資家とは、スタートアップ期の企業へ個人投資を行うことで高いリターンを求める一般投資家のことである。ＶＣが比較的大きな投資規模の事業を対象にしているのと比べ、エンジェル投資は、それに達しない企業やＶＣが参入する以前の段階での起業資金を供給する役割を果たしており、ＶＣとは相互補完的な関係にある。

*エンジェル投資は、個人的な投資であり市場を介さないため、市場規模などの実態については正確な情報に乏しいが、市場規模は2001年300億ドル、2002年157億ドル、2003年181億ドルと見積もられている(44)。ベンチャー・キャピタルによる投資と比べても（2002年には212億ドル）、規模は大きい。エンジェル投資家は2003年時点で22万人おり、エンジェル投資家から投資を受けているベンチャー企業は42,000社となっている(45)ことから、ベンチャー企業にとってエンジェルの存在の大きさがうかがい知れる。

今年も海外ゲスト、豪華！！だったが

もっと凄いものを見てしまった

北野 宏明さんだった

生物の進化の過程

と　

ネットワークの進化の過程を対比ていて

とにかく面白かった

robustnessの話
簡単に言うと
頑健性でない：安定していない状態
だからどうするかという発想

山火事

飛行機

薬

WIKI

たとえば
バクテリアはポリゾータストランスファーで
①M＆Aセ進化をする
②アブラムシによって感染する
③子供感染する
④腸内バクテリアとして生きる

出典：http://aoki2.si.gunma-u.ac.jp/Yogoshu/40.html
頑健性 robustness
　一般的には，ある統計手法が仮定している条件を満たしていないときにも，ほぼ妥当な結果を与えるとき，頑健（robust）である（頑健性を持つ）という。特に，検定において，例えば 2 群の平均値の差の検定（t 検定）においては，（1）母分布が正規分布である，（2）分散が等しいという条件が満たされていなければならない。t 検定では，（1）が満たされないときでも頑健性を持つが，（2）に対してはあまり頑健ではない。

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
緩歩動物（かんぽどうぶつ）は、緩歩動物門に属する動物の総称である。 4対8脚のずんぐりとした脚でゆっくり歩く姿から緩歩動物、また形がクマに似ていることからクマムシ（英名は water bears）と呼ばれている。

体長は50マイクロメートルから1.7ミリメートル。 熱帯から極地方、超深海底から高山、温泉の中まで、海洋・陸水・陸上のほとんどありとあらゆる環境に生息する。 堆積物中の有機物に富む液体や、動物や植物の体液（細胞液）を吸入して食物としている。

およそ750種以上（うち海産のものは150種あまり）が知られている。
目次

北野 宏明（きたの ひろあき、1961年生まれ ）
科学者
国際基督教大学卒業
京都大学博士(工学)
ソニーコンピュータサイエンス研究所
取締役副所長

先日、母の家の引っ越しをした

２０年以上住んだ家だ

私のたくさんの思い出と荷物があらわれた

・生まれた時のアルバム
・小学校からの
・中学の文集
・高校の校章
・大学時代のオブジェ（そのころはそう言った）
・１０年使っていないゴルフセット
・他にも数えきれない

我ながら物持ちがいい
というか捨てられない

もったいない症候群だ

改めて母に甘えていた

母もたくさんのものが出てきて
半分処分した

ちょうど学校のバザーがあるので
そこに出した

振り返ると

４２年の思い出というか
自分史みたいなものが浮かんでくる

改めて母に感謝！！

ありがとうございます

そしてこれからも長生きしてください

アマゾン、インディオからの伝言

アマゾン、森の精霊からの声

エコロジーも考えています

先日ラジオで聞きました

南研子さんの話です

地球の酸素の3分の1を生み出す、
恵みの森アマゾン
その森は急速に消失している

減少を続ける熱帯雨林
その森を守る先住民達
熱帯雨林保護活動を行っている
インディオ保護区に生きる貨幣経済も
文字も無い人びととの、２０年間に渡る交流

富と贅沢と過剰消費と便利さとの引き換えに
私たちは何を失うのか?

そんな南さんは女性NGO活動家となるきっかけが
イギリスの友人から
「こんなことをやるから日本の代表になって」と言われ
何の気なしに答えてから

20年だ

まさに継続は力なり
何十年も前からエコロジーしてたんですね

人類への熱い想いと大自然の癒し

アマゾン熱帯雨林破壊の現状

地球上の熱帯雨林は毎年１７万平方㎞づつ減少しています。
２年あまりで日本の面積と同じくらいの熱帯雨林が消失している
ことになります。
近年、アマゾン地域の熱帯雨林は減少が増加傾向にあり、２００４年
は過去最悪だった１９９４年に次ぐ面積の27,429平方km（四国の面積
の約1.5倍／東京都の約12倍）の森林が破壊されました。（INPE調べ）
この破壊は拡大しており、このままではアマゾンは数十年で消失して
しまいます。

乱開発の進む理由・わたしたちとの関わり

何かやらないと　続けないと
人間100年プロジェクト！！

白石隆先生の*紫綬褒章を祝う会

福田康夫氏などがゲストで来られる予定でしたが
タイミングがタイミングということでいらっしゃいませんでした
とはいえ福田康夫氏いらっしゃらない中
国際関係・ことアジアについてのそうそうたるゲストでした

白石先生の著書は何冊か読ませていただきましたが
あれこそ真の研究者だなと思いました

難しいことをいとも簡単に誰にでも
しかもわかりやすく書かれている

とても感銘を受けました

と話すと快くお話をいただけました

何より先生のお言葉が感激した

お礼のお言葉のときに
「私以外にもっと菅らしい研究者がいる」
「私は3人の方を尊敬している」
と目頭を熱くされたあと

「あと3冊本を書きたい」

そして

「もっと勉強がしたい・時間がない」

私も目頭が熱くなりました！！

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
*紫綬褒章（しじゅほうしょう）は、日本の褒章の一つ。学術、芸術、スポーツ分野の功労者に授与される。
既に受章している者に対し再度同様の理由で顕彰する場合は、紫綬褒章を再度授与するのではなく、紫綬褒章に付する飾版（しょくはん）が授与される（回数制限なし）。鹿島丈博、北島康介、谷亮子の3人に1個ずつ授与の例（2004年11月3日）がある。
2006年春の褒章では初めて団体であるワールド・ベースボール・クラシック日本代表チームに授与されることになり、褒状が授与された。褒状が紫綬褒章と同じ「発明改良又は、学術芸術上の発達に関し事績著明」という理由により授与されたのはこの1例のみである。なお、褒状は授与の理由に各褒章と同様の区別があるが名称には冠されない（単に「褒状」となる）。そのため「紫綬褒状」とするのは誤りで、一般的には「褒状（紫綬）」「紫綬（褒状）」などと記載される。

ANAインターコンチネンタルホテル東京
パーティに参加した

ANAインターコンチネンタルホテル東京はとてもシックでよいホテルだあった

新婚旅行の前泊に良く使われている
友人の結婚式の後で騒ぎ
大騒ぎになったことを思い出した

少し良いが回り始めたころ
トイレに経つと

鏡越しにしゃれた青年！
あっと見直すと

嵐の二宮和也君

よった勢いで話しかける

「二宮君？」
手を洗う青年がこくりと頭を下げた

「握手してもらってもいいですか？」
手を洗っていたので
「ちょっと待ってもらってもいいですか？」
と答える二宮君

私自身、二宮君を俳優さんとして見かけることが
好きな俳優さんの一人であったので
はしゃいでしまった

「今日はパーティーですか？」
「ドラマの打ち上げです」

なんと隣でTBS「山田太郎ものがたり」の打ち上げだったそうだ

快く握手に応じた彼の手はとても柔らかかった

とても素敵な青年でした

すごくいい人に感動スラ覚えました！

あの力が画面を通して伝わってくる

素直にますっぐに行くことが大切だな！

とつくづく思い返しました

早速帰って、彼の作品を見なおそう！！

よく通るビジネス街のショップスペースに
場所柄か高級ブランドが立ち並ぶ

そんなところに不似合いの
「８０％OFF」の看板

なんのしなしに覗く

前から気になっていたお店

父の形見のハンティング帽子に
その名があったからだ

しゃれた感じで
ちょい悪と言うよりは
素敵な紳士！？と言う感じであった

今日こそは言ってみよう！
そんな日に限って急な夕立！
足早に通り過ぎたり
濡れすぎて恥ずかしかったり

何となく敷居が高い
そんなことが2週間も続いてしなったろうか？

意を決して「よし今日こそ！！」と
ウインドウの前に立つと
もぬけの殻

裸のマネキンが一体

あとは何も残っていない
昨日はあんなにと言っても
通常の半分はあったのにー・・・

商品はすべてなくなってしまっていた

残念！！

肩を落としとぼとぼと歩いて帰った

越えられない何かプライド？？があった
高級すぎるのか
８０％OFFか
敷居か
とにかく入れなかった

なぜか情けない
父に追いついていない

何かか・・・

いつかDormeuil！！

DORMEUIL:ドーメル

1842年、ジュールス・ドーメルが毛織物の輸入販売業をはじめる。
1863年に生地商（マーチャント）としてドーメル社が設立。
1960年代には既製品を手がけるようになり、
2005AWからピエール・アンリ・マトゥをデザイナーに迎え、
コレクションを発表していくことになる。
現存する最古の生地商である。
　
ドーメルの歴史はは高級注文服業界を対象に、
英国から高級生地を取り寄せ、販売していたことからはじまる。
特にモヘア、そしてモヘアを撚って作り出した「トニック」というドーメルオリジナルの生地が名高い。　

「トニック」とは1957年にドーメルが開発した生地だ。
それ以前の盛夏用の生地としてよく使われたのがポーラー（イギリスではフレスコと呼ばれることも）。
ポーラーとは「気孔」を意味し、平織りで目が粗いが、さらさらした生地。耐久性もある。
三杢（＝みつもく。三本の糸を一本に撚ったもの。3ply。）や高級品として四杢のものなどが
日本でも夏用スーツに用いられていた。

しかしこのポーラーには欠点があった。
用いられる糸はウールなのだが、それを三本ないし四本撚りあわせている為に
生地自体の重量がかなりのものになってしまうことだ。
また、やはり夏用生地としてはウールは暑い。　

それを解消する為に「トニック」では使用する糸にモヘアも用いた。
単純なようだがこれには高い技術力を用し、「トニック」が開発されるまで実現できていなかった。
この「トニック」には日本のテーラーにもファンが多く、「お米と同じ」と形容され、
羅紗屋で見つけるとありったけ買い込んだテーラーも多かったほど重宝されていた。　

現デザイナーのピエール・アンリ・マトゥは1973年、フランスのロワール生まれ。
エコール・ド・ルーブルで美術史を学び、キャシャレルやディオールなどで働き、
1998年に自身のブランド「ピエール・アンリ・マトゥ」をスタートさせる。
「不変の清純さとどこか学生服を思わせるスタイルの融合」をコンセプトとし、
ベーシックなフレンチトラッドにひねりを加えたコレクションを展開している。
ピエール・アンリ・マトゥの公式サイト

ドーメルでは生地商ならではの豊富な生地を用いて、「フレンチとブリティッシュの融合」を目指す。
カジュアルアイテムではカラフルでエンブレムなどの意匠を効かせたスクールテイストを思わせる展開をしている。
ドレスクロージングでは春夏がモヘア、秋冬がツイードとドーメルの得意とする生地を用い、
モダンブリティッシュ的なスーツスタイルを生み出している。

現在の日本展開ではスーツ・ジャケットは日本向けにサイズ調整をしたものを中国・日本生産している。
カットソーなどのカジュアルアイテムはイタリア製。

参照：http://yoshua-b.hp.infoseek.co.jp/fashion/DORMEUIL.htm

復活ならず康生弱音「前途厳しい」
　柔道世界選手権第１日（１３日・リオデジャネイロ）
２大会ぶり４度目の優勝を目指した男子１００キロ超級
井上康生（２９）＝綜合警備保障＝が、２回戦で敗れた
井上は敗者復活戦から３位決定戦でブラジル選手に屈した

　完全復活を目指したが、現実は厳しかった
メダルにも届かなかった井上は
「壁というものを感じた。自分の柔道にがっかりしている」
大きなショックを受けていた

　欧州王者のリネールに２回戦で敗れた
試合終了間際に小内刈りで相手に尻もちをつかせたが
流れの中で横に振られて転がされた
どちらにポイントがいくか微妙な状況だったが
リネールに有効が与えられた
消化不良の敗戦に歯車が狂ったのか
敗者復活戦は勝ち上がったものの
３位決定戦は強引な柔道が目立って敗れた

　アテネ五輪の惨敗をきっかけに
１００キロ級から１００キロ超級に転向
右胸のけがを乗り越え、世界の大舞台に戻ってきたが
結果を出せなかった
得意の内またが決まらず、最重量級で苦戦が続く
北京五輪に向けて「厳しいと思う」と珍しく弱音を吐いた

３大会連続優勝を狙った同１００キロ級の鈴木桂治（平成管財）が
ともに２回戦で敗れる波乱
鈴木はエジディ・ジリンスカス（リトアニア）に試合半ばすぎ
大外刈りを捨て身技で返されて一本を奪われた
どちらも、審判員が集まって協議した末の微妙な判定だった

その後、斉藤コーチ
誰が見ても勝ちと判断されるように・・・
なんともお粗末な答え

まさに「勝負に勝って試合に負ける」

それに引き換え、いやな負に気の中

谷「金」完全復活Ｖ７！ママが日本救った…世界柔道最終日

柔道世界選手権最終日　▽女子４８キロ級決勝
ＹＡＷＡＲＡママが金メダルをつかんだ！　
連覇中のアテネ五輪以来３年ぶり
出産後初の世界大会に挑んだ女子４８キロ級の
谷亮子（３２）＝トヨタ自動車＝
決勝で前回世界女王のベルモイ（キューバ）に優勢勝ち
男女最多となる２大会ぶり７度目の優勝を遂げた

五輪、世界選手権で日本人初のママさん金メダリストとなり
北京五輪での「ママでも金」へ大きく近づいた

女無差級の塚田真希（２５）＝綜合警備保障＝も金メダルを獲得

日本は過去最低タイの３個に終わった。

　塚田にとっては３回戦で昨年のアジア大会覇者、
劉歓縁（中国）に一本勝ちしたことが何よりの収穫
過去２度の世界選手権で敗れ、
今大会７８キロ超級でも敗れた“天敵”中国勢を撃破し
苦手意識を克服
「アテネのときよりも重みがある」と喜び

　２階級は想像以上に「筋肉痛よりも頭が疲れた
試合前にはクラクラした」と疲労困ぱい
その塚田を救ったのはチョコレート
「一粒食べたら頭が回り始めた
あれホントすごいですよ」と“カカオ効果”に感動していた

男無差級の棟田康幸（２６）＝警視庁＝も金メダルを獲得

男子無差別級の棟田康幸（２６）＝警視庁＝
決勝でルイバク（ベラルーシ）を下し
日本男子に唯一の金メダルをもたらすとともに
北京五輪代表権争いでも大きくアピールした

　棟田が北京五輪出場へ大きく前進した
内容は充実の５試合オール一本勝ち
それでも満足度は「半分くらい」どこまでも
自分に厳しいのが棟田だ

　「ギリギリで代表になった思いがあった」
重量級の世界選手権代表は４月末に
発表予定だったが、首脳陣が決めきれず７月半ばまで
高井洋平（２５）＝旭化成＝と２人は代表候補として合宿で“試験”
最終的に棟田が選ばれたが、
０３年大阪世界選手権１００キロ超級金メダルながら
候補となった悔しさを晴らした。

　一方で、総メダル数２個、５位以上に与えられる
五輪出場枠も２つしか獲得できなかった男子の結果
は看過できず。

この差は何？何かが足りない？

試合勘？勝負魂？
良い試合や一本勝ちはいらないのでは

確かに井上の内股は
素晴らしいし、美しい

しかし、5位では何もならない
見ているほうも悲しくなってしまった

時代は変わっている
一本で勝つのは難しい
特に井上・鈴木のように金を取った人や
有名な人は研究されてしまう

もちろんそれを超えたメダリストもいるが・・・

負けない試合展開をどれだけ続け
隙をついてポイントを稼いでいく
それが「誰が見ても勝ちと判断されるように・・・」

キューバのゴンザレスなどはまさに
汚かろうが、ズルかろうが”優勝”する

それが勝負であり試合である
「覚悟」の自覚を

がんばれ日本！！

ただあの判断はおかしいと思う

そうですね　「銀シャリ」ですね

最近ではコンビにでも「銀シャリ」おにぎり
なんてありますよね

確かに炊き立ての「銀シャリ」を塩で結ぶだけで
すごくおいしいですよねー

日本のお米は世界一だと思います

私も主要２０カ国程でいろいろな物を食べてきました
がお米はとにかく日本のお米が１番だと思います
もちろん慣れていることやおいしいものを知っているなど
のことはありますが　
とにかく、私は日本のお米は世界一だ

世界３位のお米の輸出国ベトナムでも
炊きたては結構おいしかったです
が、軽い感じがあり香りも強い
ベトナムから来たパン屋さん経営の妻の母が
「日本のお米はおいしい！」と言ったのが印象的でした

インディカ米とジャポニカ米は違う食べ物って
言っていいかもしれませんね！

最近友人が営むお米屋さんへ行き
モミまたは玄米から精米してもらう
その時その時一番安くておいしいお米だ

プロが選ぶだけあって
安くてうまい！
まさに「銀シャリ」ですね
ポイントは高くてうまいものはきっと
簡単に手に入る
安くてうまいものが得した感が大きい

ちなみに
前回は「青森産」今回は「千葉産」であった

とにかく日本のお米は世界一です！！
今後ともよろしくお願いいたします

The New Context Conference 2007のプログラムも発表になりました！

今年も海外ゲスト、豪華！！

Wikipedia の Jimmy Wales による基調講演
Bit Torrent の founder and CEO の Ashwin Navin
また、 Sony-CSL の北野宏明さんにもご登壇頂ける

★今年も Creative Commons は重要なテーマの一つ

中野裕之監督がプロの目から見た Creative Commons について

そして先日の post でもご紹介した Star Wreck の Timo監督
Creative Commons ライセンスで作品を公開することで大成功例を紹介

ロフトワークの林さん、ニフティの黒田さん、ソニーの本間さん
日本におけるビジネス側としての Creative Commons との関わり方
アーチストの方や Sony Eyevio、@Nifty 動画共有等の動画共有サイトの
利用者の方がどのように Creative Commons を活用したら良いのか等

★ネットワークの未来 も大きなテーマの一つです。

SFC の村井先生と Joi のオンライン対談で
ネットワークの未来について大いに語る

FON の founder である Martin Varsavsky のビデオメッセージ

FON Japan と Joi による対談の後、
Sony-CSL ＆ 東大教授の暦本さんによる Place Engine について

★コンテンツ系について
USC の Scott Fisher先生 と慶応 SFC の稲蔭先生、 Outblaze の Yat Siu

「 MOGA 」をやっている「 CCMIX プロジェクト」とは、
実は稲蔭研と Scott の研究室とJoi-lab の共同プロジェクトで
New Context Conference 2007 でも体験型イベントを出展する

★広告系
AdButterfly のエンジンを作っている Etology からは CEO の Brock が来日し
CGM Marketing の小尾さんと Joi とで対談を行う

The New Context Conference 2007 は9月25日、26日に恵比寿のWestinで開催

私も両日参加します

楽しみです

また、ご報告いたします

こうご期待！！

先日、とある有名大学（あえて旧帝大）と
TV会議でつなげた時のこと

こちら側にその大学からこられた人（Aさんとする）と
その大学で待機している人（Bさんとする）たちと接続試験をした

Skypeなどで連絡を取りながら
やっとつながる（あっさり）と

Bさん側で飛び跳ねて喜んでいる
いろいろな会話が飛んでいる
ピクチャーインピクチャーでご自分の映像を
確認しながら楽しんでいる

その子が1時間くらいつながっている間中
そんな感じで無邪気に遊んでいるようで
かわいくてしかたなかった

なんて、素直で素敵な娘なんだろうと思った

なぜか皆さんそうなのだ
初めて映像つき通信が接続されると「はしゃぐ」
あまり年齢に関係なく冗談などを言う

なぜだろう？？

遠隔コミュニケーションへの照れなのかもしれない
もしくはケイタイなどとは違う！？
映像つきにポイントがあるのかもしれない

ふと思い出す
講演会場で「歌ってください」とか
「踊ってください」なんて言うと
「できません」「下手ですから」などと帰ってくる

幼稚園で同じように「歌ってください」とか
「踊ってください」なんて言うと大変なことになる
みんな前に出て、いやその場で

歌ったり、踊ったりする

人はいつから素直な気持ちの表現？？を
忘れてしまったのだろう？？

どうしたら思い出せるのだろうか？？

またやってしまった

EQやNLPを学び
研究しているのに・・・

50歳の兄と兄弟げんか！！
本日42歳になった弟（私）！

わかっているのに

「電話」でだ

ことの発端も「電話」

「細かいニュアンスとか電話では伝わらない」
　と電話で話を続けることを拒否した私が

昨日兄に電話をかけたところ
電話を切った・切らないと言い出し

ついつい私も
「そういうニュアンスとか電話では伝わらない」
というと

「かけてくるな！」ぐらいの勢いでいわれ
それに応えてしまった

そのまま継続された電話は兄弟げんか以外
何も残らなかった

よく上の姉とこんなことがあると「よりよく」する
ことを話し、親兄弟のことを考えようと話している
が、ついつい売り言葉に買い言葉
そして兄弟げんか

後になって反省のひと時

まだまだである

こんな時こそ
　「しっかり」
　「じっくる」
　「ゆっくり」
考えてから言葉を選ばないと

リスペクトを忘れている

すべての人に
すべてのことに
リスペクトしよう

まずそこから始めよう

兄弟だからという甘えを捨てて
　リスペクト！

先輩が話していた
あるハード業界とソフト業界は
互いに自分たちのプライドばかり追いかけ
共存するどころか競合するくらいの勢いだ

これからはそんな事を言っていても何も始まらない
しっかりとリスペクトし合い共存していくべきだ！

確かに競合より共存だ！

そのためにリスペクトが必要だ

先日、出願したビジネス・ブレークスルー大学院大学
に合格しました

いくつになっても合格発表は
「どきどき」　「わくわく」

一次試験結果とかはメールだったのですが
最終は郵送ということですぐにわからずに
帰宅してからの確認でした

この合格で終わりでなくもちろんこれからだ！

そこで私のキャリアゴールは、
経営者とコンサルタントである

修士号がキャリアゴール達成のため
どのような意味を持つのかについてであるが
あまり意味を持っていないと考える
世間的には名刺代わりになるだろう

しかし、私のキャリアゴール達成には
ほとんど意味をなしていない
極端に言うと卒業できなくてもいいと考える

それよりも、授業が受けられること、
参加できることに意味があると考える
それを考えると楽しくてたまらない

①まず内容
　２年間という短い時間に充実した内容
　実際の経験に近いことを学ぶことができる

②次に時間的拘束が少ない
　インターネットさえあれば働きながらでも受講できる
　かつ、ディスカッションし、ブラッシュアップできる
　という仕組みは素晴らしい

③最後に出会い
　貴校に参加することにより、
　ヒューマンネットワークの構築ができる
　特に講師の先生方との出会い
　学生達との出会いを楽しみだ

キャリアゴールは、経営者とコンサルタントである

①アジアンレストランチェーン経営者
　現在新宿で営んでいるレストランをベースに
　もう一度仕組みを創造していく

　２００７年から2年間でレストラン仕組みを作りなおし
　ビジネスのベースとなるECサイト構築する

　学びながら、即実行していく
　２０１０年に新ブランドを創出
　５年かけて２０１５年までに全国展開していく

②コーチングを生かしたコンサルタント
　上記を学び実践しながら
　もう一つの目標であるコンサルタントを創造する
　もともとコミュニケーションが好きで得意である

　現在はコーチングを学びながら実践している
　そこに経営を身に着け、コンサルタント業を
　２０１５年から開業する

以上、私のキャリアゴールは、

　　　　　経営者とコンサルタントである

後は授業料をどうするかだ・・・

負け組の奇跡 TDK野球部 栄冠への321日

勝者の思考法 (PHP新書)

二宮清純氏セミナーに参加した
　
非常にわかりやすく

とても面白く

充実した時間でした

A　or　B　ではなく　A　and　B
　　個人と組織　家庭と仕事
　　どちらかでなく両方を考えるべき

一番感動したシーン

　　ソウルオリンピックの鈴木大地の金
　　１９８８年ソウルオリンピックでの競泳
　　男子背泳ぎ決勝
　　③コース鈴木大地
　　大本命④コースバーコフとの戦いで
　　バサロの心理的作戦！
　　爪の長さまて゜勝ちたいという執念！！

　運はつかむ能力

　　ある・ないではない
　　時速３００ｋｍの回転すしつかむ
　　準備が必要していれば
　　あわてない迷わない
　　勝つための執念
　（サッカーの中田は覚悟）

サッカー川渕キャプテンのリーダーシップ

　　リーダーの条件
　　・情熱　Passion
　　・理念　Mission
　　・行動　Action

野球仰木監督の人創り

　　人材マネージメント
　　時間マネージメント
　　究極のマネージメント
　　　人の心をつかむ：仁徳の持ち主
三原脩の薫陶を受けた名采配は「仰木マジック」と

敗者の美学などいらない　勝者の実学

スポーツの変化-地域の変化-経済の変化-心の変化へ

まさに　Jリーグ　１００年計画！

これからは　Jスポーツ　１００年計画！

　ドバイになど負けていられない！！

　　　　がんばろう　ニッポン！！

女子ワールドカップ第２日は１１日
中国・上海などで１次リーグ３試合を行った
日本はＡ組初戦でイングランドと対戦し
終了間際に追いついて２―２で引き分けた。

５大会連続出場でＦＩＦＡランキング１０位の日本
同１２位のイングランドに苦戦
しかし１―２で迎えた後半ロスタイム
宮間（岡山湯郷）がＦＫでこの日２点目を挙げ
同点に追いつき終了

得点
後10分　宮間（フリーキック）
後36分　Ｋ・スミス
（パスカットから持ち込まれかわされ）
後38分　Ｋ・スミス
（あきらめて就寝してしまった私）
後50分　宮間（フリーキック）

昨日の試合
中盤どころか終盤でパスを回し
パスカットされ持ち込まれ
押し込まれる
しかも後半の後半連続してやられた

イングランドは戦略がわかりやすい
・走る・フィジカルであたる
・パスカットを狙う
・パスカットはみんなの意識が統一され
・行くときは頭から（タイミング）・・・

男子も女子も日本の経済
企業経営を思わせる試合展開

中盤でパスをまわし
ボール占有率が高い
ラストパスやシュートが少ない

いざシュートとなると決定力不足
シュートが遅い・シュートが少ない
シュートが枠を捉える確率が低い
得点ができないという悪循環
特にフォアードの得点力
創造性にかけている

何かに似ている
稟議書を回すけれど
決定しないだめな会社（社会）
仕事の責任が不明瞭
権限委譲がされていない
自信がない（義務はあるが権利はない）
同一化された個性により創造力がない

教育論になってしまうが
違うこともいいんだ！
違いが面白い！！
見たいな教育が必要ですね

ルーニーやロナウドが日本から
　　どうする日本
　　がんばれ日本

お昼の後
渋谷から六本木にゆっくり歩いていると

ポツッと来た

アー雨だなーなんて思っていると

急にどっと来た

嵐のような大雨

急いでバスに飛び乗った

バス停に着くともっとひどかった

仕方なくバス停の屋根の下で

雨宿り

たまにはいいやと半ばあきらめで

30分ほど雨宿り

いろいろなことが見えてきた

・たくさんの車が通る　どこへ行くのだろう
・外車が多い　　　H3・マセラッティ・アストンマーティン
・一番多いのが　ベンツ・BMW
・メッセンジャー　の人たちがビショビショ・ずぶ濡れ
・傘をきゃーと叫びながら歩く女性たち
・たまに傘もなくダッシュする人
・たくさんの人たちが私の前を通り過ぎバスにに見込まれていく

そんな中私はあまやどり

私の周りの時間だけが止まっているかのように
都会の雑踏に押し流されみんなが生きている

六本木６丁目のバス停に

私だけが時間が止まり
人やモノや時間の流れが過ぎる

空気を読めない人が増えている？
気がしているのは私だけではないはず

そもそも「空気を読む」とは
TPOをきちんとわきまえるということができない

・Ｔ（time）時
・Ｐ（place）場所
・Ｏ（occasion）場合
が、判っていないんだろうなぁ

その時、その場所、その状況下において何を求め
何を発するべきなのか考え・感じ・表現すること

暗黙のコミュニケーションができない
というよりわからない

しかも行間が読めない人も増えている
「言語化」しているのにできないのではなく
わからないのだ

先日、始業時間２分前に来た後輩に
「お早いご出勤で！」というと
「いや２分くらいですよ」と素で答えられた

いつもの説教が始まってしまった・・・

どうやら読書量が足りないようだ！
両親が働いて「読み聞かせが少なく」
兄弟が少なく「会話がない」
年少期近所の子供「少なく」
遊びは「家の中でゲーム」
圧倒的にコミュニケーション不足

そこへきて、新聞も小説も読まない
しいて言えば資格試験の参考書ぐらい

となれば
「お早いご出勤で！」と嫌味を言われても
「そんなことないですよ」だって

だから、説明もできない
比喩や体言止め、韻を踏むなんて
しゃれたことができない

どうするこれからの
日本のコミュニケーション

第一段階
①人に見てもらう

から始めよう

人に見てもらうために
・たくさん
・頻繁に
・とにかく書き込む
・なるべく人が興味を持つ内容
・自分のしっかりした主張など
・質問系や疑問系で終わると答えやすい
・アイコンを使いちょっと目立たせる
　★　●　▲　▼など
・写真を興味深いものにする
・ポリシーを持つ

などを意識して

第二段階
②（活発に）人とコミュニケションをして

活発にコミュニケションするためには

★知人リスト★を増やす

★参加コミュニティ★を増やす

★参加コミュニティ★を作る

★メッセ－ジ★を送る

★日記を書く★

★質問系や疑問系で終わると答えやすい

★メッセージ★をもらったら必ず返す

★待つのではなく自分から実行し広げる

★メールが届くようなことをする

第三段階（ゴール）
③目的を果たすため

目的の明確化！
何をどこまでやるか？

■　今回のゴールは仕事？

■　隣の担当と仲良くなる？

■　業務関連コミュニケーションの活性化？

■　勉強会の連絡？

■　懇親会の連絡？

■　コミュニティの作成？

など

それぞれに合った

ツールを作る・使う

まず

やってみましょう

「言語化」って大切です　ネッ！！

アメリカの話で
知恵袋おばあちゃんに尋ねたそうです
「おばあちゃん、今何考えているんですか？」

おばあちゃん
「そんなことわかるわけないだろう！！」
「私が口に出すまでは！！！」

確かにそうかもしれない！？

口にしたり、書いたり、今ならうち間で見ないと・・・

インターネットの世界は特に
「やってみないと」わからないですよね！

反応って言うか、流れっていうか、拡がりが

今は雨も降っておらず、静かなものだ！
路面は時より降る横殴りの雨で濡れている

朝の異動も客先へ出かける時も
傘は使わずに済んだ

今日は夜になるのかなーと
灰色の空を眺めていると
急に風が強く吹き荒れた

毎回
「台風上陸！」
「土砂崩れ！」
「台風の影響こう機関マヒ！」
なんてニュースが紙面を騒がせる

あらかじめ
災害を防ぐ施策はないものか？
と考えさせられる　（危機管理）

防災なんと言われ騒がれると
その時だけ災害グッツが売れる

人間とはなんと愚かなのだろう！？
と考えさせられる瞬間だ！

きっと努力はしているのだろう
その努力以外のところに起こってしまうのだろう

災害とはずっとおつきあいしていかないといけない
となると

災害が起こった後の対処がもっと大切になってくる
しっかりそこを考えていこう　（トラブルシューティング）

今回もすんなり通りすぎることを祈っております！！

最近友人が相次いでモバイルスイカにしている
「すごく便利になった！！」という

乗換えがとにかく楽になった
JRと地下鉄が乗り入れをしていて・・・
定期や清算がなくなる・・・

おサイフケータイ

こんなことになるかもしれない

朝：
・ケータイ☆の目覚まし（ニュース映像）で目を覚ます
・シャワーを浴びながら目を覚ます
　ケータイ☆から聞こえてくるお気に入りのアーティスト
　気に入ったのでケータイ☆ダウンロード（購入）
・食事をしながら彼女にオハヨ！TV電話ケータイ☆
・ケータイ☆スケジュールチェック！
・駅に向かいながらケータイ☆オークション
・バスも電車もケータイ☆で
・電車でケータイ☆デートレード
・事務所で決済・報告・ケータイ☆で

昼：
・ランチしながらドラマのチェック！
・３時のおやつとケータイ☆ショッピング
・夕方ケータイ☆英語のレッスン

夜：彼女と待ち合わせ
・場所はケータイ☆
・支払ケータイ☆
・みんなケータイ☆
・いつでもケータイ☆
・なんでもケータイ☆

なんて！？

おサイフケータイとは

携帯電話に埋め込まれたICチップ（FeliCa）を使ったサービス
このサービスに対応したモバイルFeliCaチップを内蔵した携帯

提供されるサービス
①Edy（電子マネー)
②各種会員証
③量販店のポイントカード
④鉄道やバス・旅客機の乗車券（乗車カード）
⑤航空券、クレジットカード

特徴
携帯電話本体のバッテリーからの電源で動作
携帯電話そのものを専用アプリを通じて
FeliCaのGUIとして利用する
カード型のFeliCaとは異なり
多数のサービスを1台のケータイで可能

用途
FeliCaチップを採用している電子マネーサービスEdyや
東日本旅客鉄道の乗車カードSuica（モバイルSuica）
おサイフケータイへの対応

カード保有者の裾野を大きく広げる
カードへの入金をiモードなどを用いてケータイだけで完了
入金の手間をユーザーが省くことができる

従来書き込まれた情報を表示する機能がなかったが
カードに携帯電話の画面が付くことで
チャージ金額や利用履歴などを即時確認できる
iモードなどと連携したポイントサービスや
最新情報の提供ができるなどのメリットがある

少額決済が容易である電子マネーの特徴を生かし
ゲームセンターでのゲーム料金の決済に利用される

また、量販店のポイントカードや各種プリペイドカード
会員証など、1990年代から爆発的にその種類が増えた
消費者・販売店双方にメリットがある

すべてを管理し持ち歩くことが消費者にとって
大きな負担となっていた
おサイフケータイではそれらサービスを携帯電話に
一本化することができる
・ビックカメラのポイント還元
・全日本空輸のマイル還元・・・

その他、電子チケットをネットワーク上からダウンロードし、
おサイフケータイを航空券やイベントチケットの代わりにする
チケット発行の手間を省くサービスや、
複製困難な無形の鍵として、
マンションの鍵に採用する事例もある

また、カード機能とは直接関わらないが
FeliCaチップに個別に内蔵されている独自の情報を利用
高度なセキュリティ機能を実現できる
おサイフケータイ対応携帯電話にクレジットカードの子カード
としての機能を付帯させるサービス「eLIOオーダー」を
ソニーファイナンスインターナショナルが開始
この決済方法はクレジットカード番号を一切入力せず
FeliCaチップ内蔵の情報のみを使ってやりとりを完了
技術的にも高セキュリティであり、
ユーザーも安心感を得ることができる

問題点
おサイフケータイは決済機能などをケータイに一本化する
強力なプラットフォームであるため
携帯電話を紛失・破損したり、盗難に遭った場合のリスクは大
盗難におけるリスクは従来の問題であるが、
携帯電話に内蔵されることで、
ユーザーは多くの手続きを自己防衛のために求められる

おサイフケータイは携帯電話の電波が入らない場所でも
各サービスの基本機能が利用できるように設計されている
携帯電話を盗難、あるいは落とした際、携帯電話回線を停止しても

携帯電話に登録されているクレジットカード、プリペイドカード、
定期券などの機能が同時に停止することにはならない

従って利用者は、自ら各サービス事業者に連絡を取り
使用停止の手続きを行わなくてはならない

特にクレジットカードに対する抵抗感の根強い日本に
おいてこれらの不安点を解消するために
電話回線やメール着信を通してFeliCaの機能をロックする機能を
持つ端末も発売されており、消費者の保護をアピールしている。

一方身分証明書として会員証や社員証、鍵などに用いる場合
認証を行う側からみれば、携帯電話を拾った者がなりすましを
されるなどのリスクも考えられる

従来の身分証明証では顔写真など券面に盛り込まれていた
情報をどのように盛り込むかが、課題となる

カードを挿入することを前提とした設計
従来のインフラが活用できない場合もある
入金機などにカードが挿入できないことから、
おサイフケータイではオンライン上でチャージを行うことを前提
この場合、ケータイのバッテリーが切れたり、
電波の入らない場所ではチャージは行えないこ
すべてのシーンで安心して利用できるサービスの提供に、
今後とも工夫が必要とされるが、

最も普及している情報端末である携帯電話に導入される電子の
「おサイフ」として、期待は不安点以上に大きく、
多くのビジネスモデルが提案されている状況

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

先日社内公募が公表された

社内公募とは
読んで字のごとく社内の公募である

ただ、素晴らしい仕組みでもある

簡単に説明すると

①１人減！！
通常の人事移動はひとりが出ていき一人が入る
サッカーでいうところの選手交代
ところが、社内公募は出て行ったきり、
元の部署にとってはレッドカードで一人退場

②上司は知らない
しかも、その事実は社内公募が受かるまで
水面下に行われ、上司には知らせない
合格して初めて知らされる
と言うことは上司は止めることすら受験したことも
わからない

ばれれば反逆罪で訴えられるくらいのこと

③結構良い職場
もちろん社内公募をかけてくるところには
条件が良かったり、やりがいがあるところもある
良い社員が集まるかの性があるからだ
あくまでもカ野津せいだが・・・

④腐ったミカン？を救う！
職場によっては優秀な若い社員をいじめたり
下手をすると事後との邪魔をする
若者たちは人事異動もなくくされかけていく
そこで、社内公募の蜘蛛の糸が下りてくる

でも、たくさんの問題が
・合格者の数には限りがある
・合格して逃げ出しても根本は直らない

⑤えっ！あの会社に！？
グループ間を超えていける
子会社へ行くこともできれば
親会社へ行くこともできる
景気のいい会社や
ゆっくりとしようと暇な会社？にまでも

すべてのバランスをとったり
みんなに平等にしていくことは
人事上難しいかもしれないが

社内公募と言う仕組みにだけ逃げるのは良くない
何の解決にもならないし
圧倒的に希望道理になる人が少ない

しっかりとこの辺を検討する必要がある！！

ビジネス・ブレークスルー大学院大学へ
願書を出願してきました

私が出願した理由は出会ったからです

まさに自分のウィークポイントの経営について
勉強を始めようとしていた矢先
出会い、調べれば調べるほど
学びたいという気持ちが強くなったのだ

システムエンジニアとして働いている
しかし、会社や組織の明確なビジョンや戦略のないまま
日本の風土に押し流されることは我慢ができずにいた
そこで一昨年
デジタルハリウッド大学院で
ディジタルコンテンツについての
プロデュースを学んだ

その答えが
コミュニケーションと
経営（学）が一番大切だということ

現在のままでは経営に携わる能力もチャンスもない
ので自分からアクションを起こし経営へ
向けての機会を作ろうと考えた

理由としては理由が3つある

時代背景
　①今まで通りでは生き残れない
　②答えのない時代でロジカルシンキングが必要
　③新技術の進歩のスピードが速く
　　すそ野が広がっている
　④常に考えながら行動する時代へ
　　製造する時代からクリエイティブな時代へ

今の環境
　システムエンジニアやプロジェクトマネージャー
　として仕事をしている
　とはいえ残念なことに責任も権限もない
　その他、日本の風土に疑問がある
　例えば、就業時間や個人の力が活用できない
　ことに疑問を感じていた
　現在は経営の勉強をしたいが、
　チャンスがない
　自分でやるしかないと考えた

私自身
　私は学びたいことがある
　問題解決力である
　　ぬるま湯につかる
　　それではよくないというジレンマが
　　私自身問題解決力の欠如している
　　それを打破したい
　次にフレームワークである
　　学んだが実行できないし、経験もない
　　大学院で実践し自分でも使っていき
　　また、時代に合ったものを創造したい
　最後にコンサルティングである
　　私は、コミュニケーションが好きだし得意
　　コーチングを学んでいる
　　それを生かしコンサルティングになりたい

ということで次ステージへの行くために
出会い、そこで自らアクションを起こすために出願した

呑んでいた時の話
オートバイの話に花が咲き

続いてマイナー（と言ったら失礼？）スポーツの話に

友人が　

実は私　「パワーカイト」　をやっているんです
と言いだした（その話は次回）
ちょっとマイナーですが・・・

パワーカイト
実はイギリスとかでは結構盛んで
イギリス人のお姉さんの旦那さんに
誘われて始めた

結構面白く力がいる

日本では２本ワイヤーが主流だが
イギリスとかでは４本ワイヤーの

「クワット」なるものがあるが
先日イギリス出張のタイミングに
イギリスのebayで注文してもらい購入

河原でやっているということ
結構楽しそうで

私はローラーブレイドをやりたいというと

じゃローラーブレイドはいてパワーカイトをやろう！！

やりましょう！やりましょう！！
と意気投合してしまった

そいつを見ていて
友情って素敵だなー！！

と思った

女性にはわからないか

*パワーカイトとは
あまり聞きなれない言葉かもしれませんが、「カイトボーディング」とも言われる
風を受けた凧(カイト)を空中にあげて、それに引っ張られる力を利用して、海上を自由に走ったり宙を
飛んだりして遊ぶ新しいマリンスポーツです。風を利用して海と空を自由に駆け抜ける、ニュースポーツ

オートバイの話に花が咲き

続いてマイナー（と言ったら失礼？）スポーツの話に

友人が　

実は私　「パワーカイト」　をやっているんです
と言いだした（その話は次回）
ちょっとマイナーですが・・・

すかさず私も

ちょっとマイナーですが
「ローラーブレイド」をやりたいんです
と言うと

やりましょう！やりましょう！！
と意気投合してい待った

先日にも書いたように
うちの娘たちが楽しそうに
インラインスケートをやっているので

私もついやりたくなってしまったわけです

今はネットで勉強中です

何を買うか？
どれから行こうか？

子供達と手をつないで・・・
カラーコーンを立てて・・・
なんてイメージ先行です

これからローラーブレイド日記になるかも
そのくらいであればもちろんいいが・・・

パパのお誕生日プレゼントは
「インラインスケート」私が買ってあげる
からお金ちょうだいと次女がいう

かわいい！！

でも俺の金だなんて冗談を言っている
食卓はありがたい

どうなるかこうご期待！！

*インラインスケートとは
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
元々のローラースケートは自動車の車輪のように前方・後方にそれぞれウィルを2個ずつ配置するタイプのものだったが、1990年代に入るとアイススケートの滑る部分（ブレード）のように、ウィルをタテに4個配置したタイプのもの（インラインスケート）が現れ、現在ではこれが主流になっている。

使用するウィルはやや扁平のものを用いる。従来のローラースケートとの違いとしては他に、ブレーキの役目をするゴム製のストッパーが従来では前についていたものがインラインスケートでは後ろについているといったことがあったり、スキーのブーツを思わせる専用のスケートシューズ固定式で、主にバックルなどを使って固定する方式になっているなどの違いがある。

インラインスケートは従来のローラースケートより直進性に優れ、スピードが出やすい特性を持つ。その特性を生かして、ロードレース、マラソン競技などがインラインスケートになってから盛んになった。

ローラーブレードと呼ばれることもあるが、ローラーブレードはローラーブレード社の商標であり、本来はローラーブレード社製のインラインスケートのみを指す。

日本でのインラインスケートの大会としては、岐阜市で毎年秋に開催される「国際インラインスケート岐阜長良川大会」が有名。

スキーなどのオフトレなどにも活用されている。スノースキーに比べて横ズレを起こさないため、より正しい荷重をしないとターンが出来ない。